星期六的一早，先生就外出趕赴工作室，和社群裡的朋友一起再現下看今天開課的混沌研習社之第一堂大課。我為了送小孩上課而留在家哩，但仍能利用手機撥放演講，來參與本周大課的進行。
混沌研習社是由大陸知名的中歐國際工商學院的兼職教授李善友所創立。
關於李善友:
畢業於南開大學數學系，中歐國際工商學院EMBA。
先后在摩托羅拉、美國鋁業集團、博士倫從事人力資源管理工作。
2001年任搜狐網高級副總裁、總編輯。
2006年創業成立視頻網站酷6網，並於2010年成為全球第一個在納斯達克獨立掛牌的視頻網站。
201 1年加入中歐國際工商學院，投入創業教育工作。並創辦了中歐創業與投資中心，開創了中歐首個系列創業課程「中歐新生代創業領袖成長營」，旨在發現並助推中國最具潛力的創業人才，打造中國最具影響力的創業課程。
混沌研習社
每個月都會安排2~4場的課程，都是利用週六進行，採線上結合線下。每一個的課程，都會有一個實體的地點可供社員參與，所有的社員，則可透過自己的手機或電腦觀看，並線上提問，打賞。
今年的第一堂大課是由大陸知名的創投者，金沙江創業投資董事總經理，有中國獨角獸捕手美名的朱嘯虎先生。
根據兩名老師在課前暖場時提到規劃年度課程的挑戰，其中有一個就是，【能說的人，不一定愛思考;愛思考的人，不一定能說】。這個體悟，我是有的!今天的講者朱老師更是一個惜話如金的講者。
課程辦得熱鬧的，不見得是內容豐富的；課程溫度平平的，不見得乾貨少啊!這真的是一個講師與學員必須相呼應，媒合的好，課程才能獲得高度好評。
今天上午的三個小時中，前半段由朱老師演說，下半段則由同為創業家的海寧老師來提問與對談。上半場，能從中完整的聽到朱老師在投資上的見解與思維，下半場，由另一位知名創業家的提問，則可將上半場的內容更加深化。最後則開放現場及線上提問。
今天聽到的一些重點整理如下，
1.新創者，不要一開始就求全，而是要求深且精。
2.大平台很燒錢，成功不易。
3.新創要快速的占領20%的市場，那是一個重要的引爆點
4.金沙江的投資，最大的容忍限度是一年內就能產生好的投報，最佳的是3個月或6個月內。
5.一個投資者只能看管十家新創，如果需要太費心帶領的，就不會被看上。(創業者的領導素質很重要)
6.如何在見面半小時就決定投資?創業者的性格，胸懷，及對商業計畫。
7.好的BP要能明確定義我們的剛需，並在三個月內回收。
8.對創業者的話:不要盡信投資家的建議，我們期望你們有足夠的專業與知識說服我們。
9.提問題時，要聚焦。這個問題能是要解決你甚麼樣的問題?想達到甚麼樣的目的?
10.如何看待在線教育的市場?平台對被服務者要有控制力，才是值得投資的標的。
11.投資時，要看的首先是風口(機會)，次之是創業者的管理能力。
12.朱老師偏好的創業者條件為:待過大企業如BAT集團，具3~5年產業工作經歷，80後。
13.好的生意要看用戶留存率(80%)，付費流存率(100%)
金句整理:
任何一個成功企業，切入點都非常小，到那兒去(找便宜機票)，滴滴(叫計程車)....這樣才能讓用戶有基本認識你到底做甚麼事情。
任何需要補貼的需求都是伪需求。
因微小的變動而引爆出的市場創新，比追逐全新的創業機會更靠譜。
不要浪費時間閉門造車，抓住一個核心關注點就盡快上線，上線後靠著用戶反饋打磨產品。
新創團隊千萬不要想太多，要捉到核心價值，速度是關鍵，不要想著全面做。
http://www.hundun.cn/schedule/
#寫作02/100
